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Praxis-Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in virtuellen internationalen Teams
67 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass ihre virtuellen internationalen Teams schlechter performen als vergleichbare lokale Teams. Lediglich 10 % der Befragten bescheinigen ihren virtuellen Arbeitsgruppen eine überlegene Performance. Diese Ergebnisse stammen aus einer aktuellen Studie. Lernen kann man … Weiterlesen
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Distance-Leadership mit neuen Inhalten
Das Führen von internationalen Teams, die an verschiedenen Standorten arbeiten ist zweifelsohne eine der Königsdisziplinen der Interkulturellen Kommunikation. Schließlich hat man beim „Distance Leadership“ nicht nur mit kulturellen Unterschieden zu kämpfen, sondern eben auch mit der räumlichen Distanz zwischen den … Weiterlesen
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