blog: interkulturelles training

Unser Blog informiert Sie über die kulturelle Eigenarten von verschiedenen Ländern. So erfahren Sie beispielsweise, wie man in China Verhandlungen führt, worauf es bei der Mitarbeiterführung in Brasilien ankommt und wie man E-Mails mit Italienern zielführend schreibt. Obendrein bieten wir Ihnen Neuigkeiten zu den Themen Interkulturelle Kommunikation und Interkulturelles Training.

Sollten Sie sich für Seminare, Workshops, Coachings oder Online-Lernangebote zu diesem Thema interessieren, finden Sie hier unsere Leistungsübersicht.

Tag der offenen Tür 2012

Publiziert am 11. August 2012 von Markus Eidam

Am 17. November 2012 findet bei Eidam & Partner der jährliche „Tag der offenen Tür“ statt. Weiterlesen →

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Distance-Leadership mit neuen Inhalten

Publiziert am 6. Juli 2012 von Markus Eidam

Das Führen von internationalen Teams, die an verschiedenen Standorten arbeiten ist zweifelsohne eine der Königsdisziplinen der Interkulturellen Kommunikation. Schließlich hat man beim „Distance Leadership“ nicht nur mit kulturellen Unterschieden zu kämpfen, sondern eben auch mit der räumlichen Distanz zwischen den einzelnen Mitarbeitern. Weiterlesen →

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Buchvorstellung Interkulturelles Coaching

Publiziert am 5. Juli 2012 von Markus Eidam

Eidam & Partner wird im Jahr 2013 ein Buch mit dem voraussichtlichen Titel „Interkulturelles Coaching 101“ publizieren. Weiterlesen →

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Ein Plädoyer für Strafzölle gegen China

Publiziert am 27. Mai 2012 von Markus Eidam

Ich bin ganz und gar nicht ausländerfeindlich, wie Sie sich sicherlich anhand meines Berufes vorstellen können. Ich bin auch ganz und gar nicht china-feindlich, aber was genug ist, ist genug. Ein Plädoyer für Strafzölle gegen China! Weiterlesen →

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So sehen Amerikaner bayrisches Essen

Publiziert am 23. Mai 2012 von Markus Eidam

„A Weisswurst and two Pretzels please.“ – deutsches Essen gilt in den USA als deftig, fleischhaltig und [erstaunlicherweise] auch als lecker.

Da es für eine gelungene Kommunikation Weiterlesen →

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Visitenkarten in Japan | Übergabe + Gestaltung

Publiziert am 3. Mai 2012 von Markus Eidam

Visitenkarten sind für Japaner nicht einfach ein Stück dünnes Papier, auf dem Name und Adresse stehen. Sie sind ein wichtiger Teil des geschäftlichen sowie des gesellschaftlichen Lebens. Ihnen wird hohe Wertschätzung entgegengebracht. Weiterlesen →

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Interkulturelles Trainingswissen: Lohnkosten weltweit – im Vergleich

Publiziert am 4. April 2012 von Markus Eidam

Wie sehen Deutschlands Löhne im weltweiten Vergleich aus? Wie billig ist eine Arbeitsstunde in China oder der Türkei wirklich? Wie stark unterscheiden sich Ost- und Westdeutschland noch immer? Das Thema „Löhne im weltweiten Vergleich“ möchte ich aus einem Hauptgrund heraus aufgreifen… Weiterlesen →

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Verhandlungen in den USA – Tipps und Tricks

Publiziert am 20. März 2012 von Markus Eidam

Im Hinblick auf ihren Verhandlungsstil gelten Amerikaner als harte Kämpfer, die sehr direkt und entschieden auf ihr Ziel zusteuern. Lassen Sie sich nicht vom scheinbar lockeren Umgang miteinander täuschen! Denken Sie stets daran, dass Amerikaner meist zwar informell, gleichzeitig aber höchst professionell agieren.

Aufgrund ihrer hohen Ergebnisorientierung wirken amerikanische Verhandlungspartner auf Deutsche oft ungeduldig – viele Amerikaner möchten effizient handeln und baldmöglichst Resultate sehen.

Während Deutsche eine Verhandlung meist gründlich planen und die direkte Diskussion von Fakten präferieren, zeigen Amerikaner sich auch hier oftmals erlebnisorientiert und flexibler. Behalten Sie aber bitte im Kopf, dass diese Offenheit häufig kaum mehr als Schein ist! Die amerikanische Verhandlungsseite möchte selbstverständlich auch unbedingt „gewinnen“ und ihr eigenes Ziel erreichen.

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Interkulturelles Training China: Volksrepublik eröffnet erste Autofabrik in Europa

Publiziert am 2. März 2012 von Markus Eidam

Eine überwältigende Anzahl europäischer Manager befürchtet seit längerer Zeit, dass die Volksrepublik China schnell vom billigen Produktionsstandort zum ernsthaften Konkurrenten in vielen Industrien heranwächst. Ist der Schritt des chinesischen Automobilbauers Great Wall der erste Schritt in diese Richtung? Weiterlesen →

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Verhandlungen in China – Tipps und Tricks

Publiziert am 21. Februar 2012 von Markus Eidam

Verhandlungen werden in China vollkommen anders geführt, als wir dies aus Deutschland gewohnt sind. Damit Sie Ihre gesteckten Ziele dennoch erreichen, möchten wir Ihnen in diesem Beitrag einige Tipps und Tricks aus unseren Interkulturellen Verhandlungstrainings für China vorstellen. Weiterlesen →

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Interkulturelle Trainings: Siegel „Made in Germany“ in Gefahr

Publiziert am 9. Februar 2012 von Markus Eidam

Schlechte Nachrichten für deutsche Unternehmen: Die EU will zukünftig nur noch jene Produkte mit dem Siegel „Made in Germany“ auszeichnen, die zu einem Großteil in Deutschland produziert werden.

Dies stellt viele deutsche Unternehmen vor ein großes Problem, Weiterlesen →

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Meetings & Verhandlungen in Japan

Publiziert am 19. Januar 2012 von Markus Eidam

Geschäftsabschlüsse werden in Japan vollkommen anders erreicht als in Deutschland. Ein wichtiger interkultureller Unterschied liegt beispielsweise im Ziel der Meetings und Verhandlungen: Diese dienen nicht wie bei uns einer endgültigen Entscheidungsfindung, sondern: Weiterlesen →

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Interkulturelles Training – Beispielbilder: Nein zu Rassismus

Publiziert am 18. Januar 2012 von Markus Eidam

Eidam & Partner schließt sich der Aktion „Interkulturelle Trainingsanbieter sagen Nein zu Rassismus“ an. Passend dazu, wenn auch weniger wissenschaftlich, ein Bild zum Schmunzeln und Nachdenken.

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Interkulturelle Trainings: Andere Länder, andere Särge.

Publiziert am 9. Januar 2012 von Markus Eidam

Andere Länder, andere Sitten. Oder sollte ich doch „Andere Länder, andere Särge.“ schreiben? Denn: In Ghana erschaffen Holzkünstler die wohl ungewöhnlichsten Särge der Welt: Eine Cola-Flasche? Kein Problem! Ein hölzerner Cadillac als Sarg? Wenn’s weiter nichts ist … Weiterlesen →

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Small-Talk in Indien

Publiziert am 7. Dezember 2011 von Markus Eidam

Wie Sie bereits wissen, basieren Geschäfte in Indien meist auf der Beziehungsebene. Sprich: Fruchtbare Geschäftsbeziehungen sind oft nur dann möglich, wenn vorher eine gute Beziehung aufgebaut wurde. Von daher ist Small Talk, bei der Etablierung von Geschäftskontakten, unerlässlich. Nehmen Sie sich daher bitte Zeit für den Beziehungsaufbau!

Einen sehr guten Anstoß für geschäftlichen Small Talk gibt der gegenseitige Austausch der Visitenkarten. Zum Gesprächseinstieg könnten Sie von indischen Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern auch nach Weiterlesen →

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Know-how über Visitenkarten in China

Publiziert am 30. November 2011 von Markus Eidam

Visitenkarten gelten in China als bedeutendes Statussymbol. Diese bestehen meist aus einer chinesischen und einer englischen Seite. Verwirrender Weise steht auf der chinesischen Seite der Nachname vor dem Vornamen, auf der englischen Seite steht aber der Vorname vor dem Nachnamen, wie es auch in Deutschland üblich ist. Achten Sie also darauf Vor- und Nachname nicht zu verwechseln. Weiterhin ist es wichtig zu wissen, dass die Chinesen sehr großen Wert auf ihren Titel legen, denn dieser gilt als Statussymbol und zeigt was die individuelle Person geleistet hat. Versuchen Sie daher den Titel möglichst oft in Anreden und immer in Anschreiben zu verwenden. Weiterlesen →

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Interkulturelles Training Skandinavien

Publiziert am 23. November 2011 von Markus Eidam

Wir möchten Ihnen gern einen weiteren praxisnahen Eindruck unserer Arbeit im Bereich „Interkulturelles Training & Coaching“ geben.

Im Folgenden können Sie ein kurzes Interview mit einer unserer Skandinavien-Expertinnen ansehen. Wir hoffen, dass Sie so eine bessere Vorstellung von den Personen, die sich hinter der Marke Eidam & Partner „verstecken“, bekommen. Weiterlesen →

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Leadership-Programm „ILE“ startet!

Publiziert am 16. November 2011 von Markus Eidam

Pro Jahr steigen in deutschen Unternehmen 3 % der Gruppenleiter zur Führungskraft von Führungskräften auf.

Dieser Rollenwechsel stellt oft eine immense Herausforderung dar. Der neue „Leader“ muss lernen, sich nicht vom Tagesgeschäft aufreiben zu lassen. Er übernimmt Verantwortung für das gesamte Unternehmen und nicht nur für Teileinheiten. Visionen und strategische Kompetenz gilt es ebenso auszubauen, wie die Fähigkeit, im interkulturellen Umfeld professionell zu führen. Weiterlesen →

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Interkulturelles Training USA | Live-Eindruck!

Publiziert am 1. November 2011 von Markus Eidam

Man kann viel über die Durchführung von Seminaren schreiben; das Beste ist aber immer noch ein Live-Eindruck. Wir haben Ihnen daher auf unserer Youtube-Plattform ein kurzes Video zum Thema „Interkulturelles Training USA“ eingestellt.

Gerade bei englischsprachigen Zielländern bietet sich, wie im Video, eine Durchführung auf Englisch an. Das Wissen wird so nicht nur authentischer vermittelt, es wird gleichzeitig zudem die Sprachkompetenz der Teilnehmer verbessert, da auch Kommunikationsübungen auf Englisch durchgeführt werden.

Selbstverständlich haben wir auch die Möglichkeit, unsere Trainings in deutscher Sprache durchzuführen.

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So küsst die Welt

Publiziert am 20. Oktober 2011 von Markus Eidam

Durch ein Interkulturelles Training bekommt man selbstverständlich hauptsächlich harte Businessthemen [wie zum Beispiel Verhandlungstaktiken oder Führungskompetenzen für ausländische Mitarbeiter] vermittelt. Darüber hinaus gibt es jedoch auch viele andere Themenbereiche, in denen es kulturelle Unterschiede gibt. Im heutigen Beitrag möchten wir Ihnen einen romantischen Einblick in die Welt des Kusses geben; gemeinsam stellen wir uns also die Frage: Wie küsst man in anderen Ländern? Weiterlesen →

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Global Peace Index 2011 erschienen

Publiziert am 20. Oktober 2011 von Markus Eidam

Der Global Peace Index wird jährlich von „Vision of Humanity“ publiziert. Er vergleicht 153 Länder hinsichtlich der Sicherheit vor Ort. Die so aufbereiteten Informationen sind unter anderem für Expatriates besonders wichtig, geben sie doch beispielsweise Aufschluss darüber, wie hoch die Kriminalität im Entsendungsland ausgeprägt ist. Weiterlesen →

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